Ein ganzheitlicher Leitfaden für beispielhaftes Leadership-Verhalten und Führungskompetenz in einer außergewöhnlichen Zeit.

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Von gefragten Kompetenzen bis hin zu Ratschlägen für hybrides Management: Wir haben für Sie eine Liste unserer meistgelesenen Artikel zusammengestellt, um Ihnen einen effektiven und praktischen Leitfaden für Leadership zu bieten.

Umgang mit hybrider Arbeitsform

Wenn sich Teams nicht im selben Raum befinden, neigen Führungskräfte eher dazu, zu häufig nach dem Rechten zu sehen und Arbeitsabläufe zu unterbrechen. Um den schmalen Grat zwischen Unterstützung und unerwünschter Hilfe zu überwinden, empfehlen Expertinnen und Experten, zum richtigen Zeitpunkt „einzugreifen“, die eigene Rolle als Unterstützerin bzw. Unterstützer (und nicht als Kritikerin bzw. Kritiker) klarzustellen und sich auf das Team einzustellen, um die Komplexität der Herausforderungen nachzuvollziehen. Lesen Sie hier unseren Artikel und erfahren Sie mehr.

Kompetenzen der Zukunft

Die Unternehmen von heute verändern sich, um die Leader von morgen zu sein. Laut Expertinnen und Experten werden im Zuge dieser Entwicklung drei Führungsqualitäten in Zukunft besonders gefragt sein: Systemdenken (Erkennen von Synergien in einem komplexen System), intellektuelle Bescheidenheit (anderen zuhören und Entscheidungen basierend auf neuen Informationen ändern) und Servant Leadership (Bereitschaft, Hierarchien und überholtes Denken zu überwinden). Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie diese Fähigkeiten entwickeln können, lesen Sie hier unseren Artikel.

Smartes Scheitern (Teil 1)

Auf dem Weg in eine unbekannte Zukunft ist es notwendiger denn je, für Misserfolge gewappnet zu sein. Um Fehler in Chancen zum Lernen umzuwandeln, raten Expertinnen und Experten, den Fehler einzugestehen, wenn er passiert, indem man die Verantwortung übernimmt und einen (oder zwei) Schritte zurücktritt, um über das Geschehene nachzudenken. An das Scheitern sollte man wie an ein Experiment herangehen, indem man die Hypothese immer auf der Grundlage fundierter Überlegungen, Annahmen und Fakten überprüft. Hier erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Misserfolge bei der Arbeit in Erfolge verwandeln können.

Smartes Scheitern (Teil 2)

Der Schlüssel zur Bewältigung von Fehlern liegt in der konsequenten Pflege einer Kultur, die Scheitern erlaubt, unabhängig von der Anzahl der Durchbrüche. Drei der erfolgreichsten Führungskräfte der Welt führen viele ihrer Erfolge auf wiederholte Misserfolge zurück. Elon Musk fordert uns auf, den Weg, der vor uns liegt, zu fokussieren, Bill Gates erinnert uns daran, dass Scheitern Lernen bedeutet, und Oprah Winfrey rät uns, mutig zu handeln und während des gesamten Prozesses widerstandsfähig zu bleiben. Lesen Sie hier weiter und erfahren Sie mehr darüber, wie diese drei Leader ihre Misserfolge bewältigt haben.

Neue Energie tanken, um erfolgreich zu sein

Der Sommerurlaub ist für viele von uns eine willkommene Abwechslung. Vergessen wir in dieser Zeit nicht, dass es eine ständige Herausforderung ist, sowohl die körperliche als auch die seelische Erschöpfung nicht überhand nehmen zu lassen. Um der sogenannten „Pandemiemüdigkeit“ am Arbeitsplatz entgegenzuwirken, empfehlen Expertinnen und Experten, zwischen dringenden und wichtigen Aufgaben zu unterscheiden, um die Arbeitsabläufe zu verbessern, Mitgefühl im täglichen Umgang miteinander zu zeigen und die Belastbarkeit des Teams durch realistischen Optimismus zu fördern. In unserem Artikel erfahren Sie, wie man Teams, die erschöpft sind, am besten leitet.