Le aziende attualmente stanno raddoppiando il loro numero di talenti qualificati. Tuttavia, un recente studio dello Stanford Research Institute ha scoperto che oltre il 75% del successo lavorativo a lungo termine dipende dalle competenze trasversali o soft skill. Ecco tre motivi per cui doti come l'intelligenza emotiva, l’attitudine alla leadership e la capacità di adattamento apportano ai team un valore tangibile.

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Fidelizzare i migliori talenti

Lo sviluppo delle soft skill mette in grado ogni componente del team di gestire situazioni imprevedibili o difficili con maturità e professionalità. Questo favorisce legami più forti all’interno del team, utili a costruire una cultura aziandale sana e meno costosa. "Le assunzioni migliori nascono dalla capacità di riconoscere le grandi affinità", spiega Patty McCord, ex chief talent officer di Netflix, "e un candidato può avere competenze che non possono essere misurate dai sondaggi salariali". Ecco 5 consigli di esperti per promuovere comportamenti e abitudini di lavoro corretti nel vostro team.

Favorire l'efficienza dei dipendenti

Incoraggiando lo sviluppo delle soft skill, accresciamo costantemente e continuamente il numero dei talenti su cui possiamo contare, allargando al tempo il nostro business. Questo genera flussi di lavoro efficienti che portano a migliori prestazioni e a risultati di maggiore qualità, a tutto vantaggio dell'azienda. Uno studio di Deloitte ha mostrato che "le occupazioni ad alta intensità di soft skill rappresenteranno i due terzi del totale entro il 2030". L'indagine ha anche scoperto che soft skill più forti sul posto di lavoro potrebbero aumentare di più di 90.000 dollari i ricavi di una media azienda. Ecco le prime 5 soft skill più richieste del prossimo futuro.

Sfruttare il potere del "fattore umano" al lavoro

Ogniqualvolta è in gioco la creatività, i progressi tecnologici non sono ancora in grado di replicare le nostre doti. Il "fattore umano" rimane un elemento chiave della redditività, in particolare quando si tratta di materie al confine tra business ed etica. Scoprite come le aziende incluse in Fortune 500 valorizzano, coltivano e premiano le soft skill per il successo aziendale.

giovedì 21 luglio 2022
Continua la serie di podcast di UniCredit! Nel nostro terzo episodio, "Simplify to Succeed", Azra Popo, collega del CEO Office e del team Strategy, condivide i suoi consigli su come “fare ordine” e rivedere vecchie abitudini per migliorare davvero il proprio modo di lavorare. Sintonizzati!
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giovedì 14 luglio 2022
Se ti è piaciuto il primo episodio di Conversations Unlocked, la serie di podcast di UniCredit, non perderti il secondo episodio in cui Marco Bressan, Head of Group Data and Intelligence di UniCredit, condivide interessantissimi spunti per gli addetti ai lavori del mondo dei dati. Ti aspettiamo, non mancare!
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martedì 05 luglio 2022
Il termine "presenteismo" non significa tanto essere fisicamente presenti in ufficio, quanto coltivare una piena connessione con il nostro lavoro. Questo ci aiuta a superare i nostri limiti di capacità produttiva così da rinsaldare i nostri obiettivi e costruire comunità lavorative più forti. Ecco tre modi per aumentare la nostra consapevolezza in un ambiente "phygital" (fisico-digitale).
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