Poiché il cambiamento nel business è inevitabile, aiutare i nostri team e colleghi ad adattarsi all'ambiente in costante cambiamento è la chiave per una trasformazione di successo. Ecco tre consigli di esperti di gestione del cambiamento per guidare i leader e i membri del team attraverso un futuro imprevedibile.

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Comunicare con chiarezza

Per mitigare dubbi ed incertezze, i leader possono usare un "approccio semplice, schietto e diretto", esorta Tristam Brown, CEO di LSA Global, una società di consulenza della gestione organizzativa. La disinformazione spesso si diffonde a macchia d'olio durante i periodi di cambiamento, abbattendo il morale della squadra e limitando le prestazioni individuali. È importante rimanere concentrati sull'obiettivo finale e coltivare le relazioni durante il percorso. Ecco quattro consigli per garantire chiarezza e creare maggiore stabilità nei nostri team durante le trasformazioni su larga scala.

Invitare il team nella stanza dei bottoni

La gestione del cambiamento richiede di lavorare insieme per realizzare la strategia, aggiustando l'approccio quando necessario, e collaborando costantemente per ottenere i migliori risultati. "Coinvolgete i membri del team sin dall'inizio del processo creativo per sollecitare le loro intuizioni e suggerimenti", spiega Sheila Carmichael, coach di sviluppo organizzativo. "Potreste essere sorpresi di scoprire un modo ancora più efficace di strutturare e ottenere un completo buy-in". Se stai lottando per farti ascoltare al lavoro, non sei solo. Ecco cinque modi per far sentire la tua voce e far sì che i tuoi suggerimenti contino.

Trovare la via

Le transizioni su larga scala sono percorsi difficili e possono sconvolgere l’identità dell’azienda e il modo in cui ci inseriamo nei nuovi ruoli organizzativi. I leader e i membri del team possono dare il buon esempio per mantenere la calma e agire con coraggio e razionalità abbracciando il fatto che un cambiamento efficace sia responsabilità di tutti. Questo implica avere fiducia nei nostri team e lasciare spazio a tutti di ottenere il riconoscimento dei propri risultati e di dare il proprio contributo. Ecco dieci consigli per una leadership efficace nel cambiamento, che pone i propri team al centro dell'attenzione.