SUGGERIMENTI PRATICI PER GESTIRE I TEAM
mercoledì 14 ottobre 2020
Mentre tutti noi ci stiamo abituando ai nuovi modi di lavorare, UniCredit ha aggiornato la sua “Etiquette” su come motivare i team, sia a distanza che di persona
Gli ultimi mesi sono stati a volte turbolenti e sfidanti. Ma abbiamo anche imparato molto e abbiamo saputo adattare il nostro modo di lavorare al nuovo contesto, anche a distanza.
A giugno abbiamo lanciato la prima edizione della “Etiquette” per fornire consigli pratici su come gestire il lavoro da remoto. Da allora, abbiamo arricchito questa guida con nuovi contenuti e suggerimenti, partendo dai feedback che abbiamo ricevuto da tutto il Gruppo. Per accedere alla guida qui.
Ecco alcuni consigli pratici che aiuteranno a motivare i colleghi, sia a distanza che di persona.
1 Work-Life Balance
Tutela il tempo libero giornaliero, settimanale e durante le ferie del tuo team, evitando l’uso improprio e l’abuso di qualsiasi canale digitale.
Top tip: Prova a “rallentare il tuo venerdì” evitando le riunioni, le e-mail non urgenti e gli straordinari.
2 Comunicazione efficace
Fissa momenti ricorrenti per le riunioni di team e trova il canale di comunicazione più efficace per il tuo team.
Top tip: Trasforma le tue riunioni in sessioni più interattive utilizzando tool come Sli.do o WebEX e coinvolgi il tuo team più direttamente.
3 Engagement virtuale
Dai al tuo team la responsabilità di lavorare su progetti comuni e fai in modo di celebrare i successi.
Top tip: Coinvolgi i tuoi colleghi nella definizione di procedure e processi.
4 Gestione della performance
Spiega il quadro generale in modo da assicurare l’impegno costante del tuo team al raggiungimento dei risultati.
Top tip: Prova a ruotare i gruppi di lavoro.
Now more than ever, it is important to work closely together and be mindful of each other’s well-being. We do so whilst never losing focus on achieving our business goals or our commitment to our clients. Together we continue to… Do the Right Thing!